МТИ · Основы менеджмента: вопросы теста (16 шт.)

Студенты Московского технологического института часто недооценивают дисциплину «Основы менеджмента». Кажется, что управленческие термины интуитивно понятны, а сдать компьютерное тестирование можно «наугад» или с помощью быстрого поиска в интернете. Однако практика показывает обратное: из-за специфических формулировок и строгих требований платформы многие пересдают предмет по несколько раз.

В этой статье мы разберем, как устроена проверка знаний по этому курсу в МТИ, какие темы вызывают больше всего трудностей и как выстроить подготовку, чтобы закрыть зачет или экзамен с первой попытки.

Анатомия тестов МТИ: к чему готовиться?

Итоговая и промежуточная аттестация здесь — это не просто проверка памяти, а тест на владение профессиональным тезаурусом. Вопросы построены так, чтобы поймать студента на путанице в определениях.

Например, разработчики курса очень любят вопросы на классификацию планов и целей. Вас могут спросить: «Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …». Без точного знания терминологии здесь легко растеряться.

Часто вызывают затруднения формулировки, касающиеся базовых принципов управления. Популярный вопрос в системе: «Для стратегического плана характерны принципы: …». Варианты ответов кажутся похожими друг на друга, но правильная комбинация требует четкого понимания теории.

ТОП-3 темы, на которых «горят» студенты

Анализ типичных ошибок при прохождении тестов в МТИ позволяет выделить три блока, которым нужно уделить максимум внимания перед началом сессии:

1. Миссия, видение и целеполагание. Нужно четко разграничивать долгосрочные ориентиры. Запомните разницу: «Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации», в то время как «Миссия организации – это …» (ее предназначение и роль). Также важно понимать, какую пользу приносит бизнес-философия: «Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …».
2. Уровни и виды стратегий. Это самый объемный раздел. Вам встретятся вопросы про общие направления и детализацию: «Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …».

Отдельное внимание уделяйте функционалу и рыночным нишам. Например: «К функциональным стратегиям относят …», «Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …», а также специфическим подходам, таким как «Отраслевая стратегия „снятия сливок“ характеризуется тем, что компания …».

1. Анализ среды и реализация планов. Здесь проверяют понимание этапов управленческого процесса. Классический пример из базы МТИ: «Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … – рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования». Кроме того, будьте готовы ответить, что «… – ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей».

Типичные ошибки при подготовке

• Надежда на «гугл» во время теста. На поиск ответов в интернете просто не хватит времени — таймер в системе МТИ работает строго, а формулировки вопросов уникальны.
• Заучивание без понимания. Если вы просто запомните слово, но вопрос перефразируют (например, спросят про то, «Для стратегического управления характерна ориентация на …»), вы ответите неверно.
• Игнорирование роли персонала. Современный менеджмент давно ушел от командно-административного подхода. В тестах обязательно попадется утверждение вроде: «Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве…», и ответить нужно будет с позиции ресурсного подхода и человеческого капитала.

Как эффективно подготовиться?

Чтобы не тратить нервы на пересдачи, выделите 2–3 вечера на детальный разбор конспектов лекций именно по блоку стратегического менеджмента. Выпишите все ключевые определения (миссия, видение, виды стратегий, функции планирования вроде «Функциями стратегического планирования являются: …» и маркетинговые элементы, такие как «В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …» и задача «Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…»).

Если разбираться в дебрях менеджмента некогда, а сдать предмет нужно уже на этой неделе, вы можете обратиться за консультацией и помощью в прохождении тестов и сдаче «Основ менеджмента» в МТИ к нашим специалистам.